本文主題是杭州品牌策劃中通路形態分析
 
杭州品牌策劃通路形態分析
通路負責把產品送到消費者手中，在企業制定通路政策或者想改變通路之前，都要進行道路形態的分析。不但要了解行業中一般通路是什么樣，還要了解為什么要采取這樣的通路，影響的因素有哪些。
所謂的通路就是營銷4P中所講的渠道，渠道是產品從生產環節進入流通環節的不可或缺的一個必要環節。隨著互聯網以及移動互聯網的到來，通路的格局及形態發生了非常大改變。
 
杭州品牌策劃行業中的通路都做了什么
（1） 收集信息方面
杭州品牌策劃收集和傳播了那些關于顧客、競爭對手的各種信息，在企業的通路設計方面，是否需要通路來傳播信息，傳播什么信息，怎樣傳播。
(2) 促銷方面
杭州品牌策劃現有的渠道是如何配合促銷的，渠道中是否有足夠的促銷，企業在通路政策設計時，如何考慮通路促銷。
(3)通路對交易談判
通路對達成有關產品價格和其他條件的談判時的作用如何，企業通路設計時如何借鑒。
(4) 通路的訂貨情況如何
杭州品牌策劃訂貨時間、頻率、數量狀況如何，有購買意圖時的溝通行為如何。
(5) 渠道對資金分配的影響和成本負擔的作用
獲得和分配資金以負擔渠道各個層次存貨所需的費用狀況如何。
(6) 渠道對降低風險的作用
渠道對庫存、資金等方面風險承擔上的具體作用如何，在設計渠道方案時應注意哪些問題。
 
這個地方講的是渠道的一些附帶功能，渠道除了具備最核心的商品的流通轉移動功能外，還具有促銷、降低風險、收集信息等等功能。
 
杭州品牌策劃存在哪些現有的渠道
經銷商、各級批發商、零售商都有哪些，數量有多少，分散的密度，分布的范圍怎樣。一般的渠道政策是怎樣設計的。
杭州品牌策劃渠道的流程及其長度和寬度
通路運行的流程狀況如何，包括實物流、所有權流、信息流、促銷流、資金流，它們的流程分別是怎樣安排的；長度的設計包含幾級通路，通路的寬度如何；這樣設計的原因何在，有哪些好處和不足。
 
在對渠道進行設計時候，要考慮到渠道的組合，渠道的長度、寬度、密度等因素，這需要根據企業、品類的發展階段及狀態進行相應調整。
 
 
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