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日井泵業品牌升級
作者：杭州品牌策劃公司??來源：www.sundia.com.cn 發表時間：2021-08-09??
找到好風時，日井的市場主要集中在兩廣及云南地區，銷售額剛突破1個億。在經過成立初期迅猛發展后，日井陷入了發展瓶頸。如何突破區域市場束縛，走向全國市場？在品牌戰略上該如何精準定位？是日井當前階段面臨的關鍵問題。
好風為日井提供了從1到N的品牌升級策劃設計服務：
一、 找到了“高品質家用泵”的品牌戰略定位
二、 確定了“家用高品質，就選日井泵”的品牌訴求
三、 升級重塑了日井的品牌形象體系
一、戰略就是方向，找到“高品質家用泵”的品牌核心定位。
1) 行業大背景：世界水泵行業高度集聚，中國成為全球主要水泵生產基地。
水泵產業主要集中在以美國為代表的美洲市場，以德國、英國為代表的歐洲市場及以中國、日本為代表的亞洲市場三大板塊。中國制造業經過長期發展，也已發展成為全球主要的水泵生產基地，產品供應國。
2) 行業大態勢：中國水泵行業呈現爆發態勢，2016年規模突破2000億。
3) 行業競爭性：巨大需求面前，對手紛紛入局，市場供給遠超需求。
2016年全國11458.4萬臺的產量對應8249萬臺的銷量，突顯的是水泵行業白熱化的競爭大環境
4) 日井困惑點：在局部區域市場取得的突破，如何擴展到全國范圍大市場？
5) 市場機會點：敵雖眾，但分散而虛弱，聚焦資源，打造專家品牌存在機會。
競爭對手雖多，但大多是一個品牌應用到家用、商用、水利、電力、石化…..等多個類別中，都是大而全的延伸品牌，行業中并沒有強有力的專家品牌。
主要競品品牌及產品概況總結
而隨著水泵產業市場規模的不斷擴大，其中的一些主要應用場景，在市場規模上已經足夠大，聚焦單一品類，打造專家品牌時機已經成熟。
6) 傳播有混亂：日井在之前品牌定位及品牌訴求上缺乏核心，存在混淆。
在這樣的市場環境及競爭格局中
日井如何找準市場機會，找到最適合自己的品牌戰略定位？
1、聚焦“家用泵”品類，集中資源局部突破。
從眾多品類中，找到日井優勢所在，把資源集中聚焦到一個品類——家用泵。
2、聚焦“高品質”，以此確立日井與競品的差異點。
1) 在消費群體上，家用泵消費層級呈兩極化菱形分布。
一是對質量、品質、售后要求較高的城市消費群體，一是要求相對較低的農村、鄉鎮等地區。
2) 在品牌名上，日井給人日本品牌的聯想。
3) 而日本品牌長期以來給國人以“穩定、可靠、高質量的”感知
基于市場機會及日井自身品牌基因，日井的品牌定位就是
二、日井品牌廣告語創意
好風對于品牌廣告語的要求
一句能打動消費者購買的超級話語！
超級話語有五項基本原則
1. 廣告語要帶有品牌名
2. 要有刺激—反射，給一個刺激，促成反射行為。
3. 設計一句話，讓別人替你傳。
4. 這是一句賺錢話，能帶來生意。
5. 要能打擊競品，凸顯我們的優勢。
日井品牌廣告語
三、日井品牌形象設計
